CULTURE LEADER

Staňte se leaderem, který má dopad

Cestou rebelství a odvahy tvoříme leadership nové generace

Chci vědět víc

Půlroční tréninkový program

VSTUPNÍ ROZHOVOR

Úvodní setkání s účastníky slouží k nastavení osobních cílů a očekávání. Tím zajistíme, že trénink bude maximálně přizpůsoben jejich potřebám a výzvám.

10 VÝCVIKOVÝCH DNÍ

Workshop (5x) – zaměřený na prohloubení teoretických znalostí. Sdílení zkušeností a zpětná vazba.Tréninkový den (5x) – praktická cvičení, modelové situace a simulace, kde si účastníci mohou vyzkoušet a upevnit získané dovednosti.

KOUČINK A MENTORING

Individuální mentoring či koučink mezi moduly – Individuální podpora, která pomůže účastníkům překlenout specifické překážky, posílit nové návyky a najít další směr rozvoje (3h).

ZÁVĚREČNÁ REFLEXE

Zhodnocení dosaženého pokroku, zpětná vazba od lektorů i kolegů a plán dalšího rozvoje.

Cena: 89 000,-
Early BIRD: 70 000,- (do 30. 11. 2024)

Více informací

Vyjasníte si svůj styl

Každý leader je jiný – a my v to naprosto věříme. V programu si najdete svůj vlastní styl, který Vám vyhovuje a se kterým souzníte. Rozpoznání Vašeho jedinečného způsobu vedení Vás posílí. Stanete se čitelnějšími pro ostatní – jasně vymezíte, co podporujete a co nebudete tolerovat. To zvýší Váš vliv na firemní kulturu.

Najdete lék na únavu a vyhoření

Jako leader čelíte protichůdným nárokům a tlaku, což může vést k přetížení. Vaše energie a vnitřní síla jsou klíčové pro zvládání náročných situací i udržení dlouhodobého výkonu. Naučíme vás, jak efektivně obnovovat energii, podporovat sebe i ostatní a předcházet vyhoření.

Naučíte se komunikovat s různými typy lidí

Když vedete lidi, brzy zjistíte, že to, co platí na jednoho, nefunguje u druhého. Setkáváte se s různými lidmi a z různých generací. S každým musíte mluvit trochu jinak, protože každý chápe věci odlišně. V našem programu Vás naučíme, jak efektivně vést různé typy lidí tak, aby to fungovalo pro Vás i pro ně.

Zjistíte, kdy podporovat a kdy vyžadovat

Leader má za úkol podporovat tým a vytvářet bezpečné prostředí. Přístup známý jako Servant Leadership ale nestačí, pokud chybí požadavky. Podpora znamená dát lidem prostor pro růst, zároveň však nastavovat očekávání a vyžadovat odpovědnost. Bez rovnováhy tým ztrácí směr.

Budete sdílet s ostatními

Na našem výcviku získáte prostor pro sdílení výzev a zkušeností s ostatními. Společná diskuse nabízí podporu, inspiraci a praktická řešení. Zjistíte, že zkušenosti ostatních často přinesou více než teoretické rady. Vzájemná podpora je klíčovou přidanou hodnotou programu.

Naučíte se řešit konflikt

Naučíte se efektivně pracovat s konflikty, včetně těch zdánlivě neřešitelných. Získáte dovednosti, jak čelit strachu a nejistotě, i když se někdo chová agresivně. Tato schopnost vám pomůže vést různorodé týmy a využít konflikt k udržení pozitivní atmosféry ve firmě.

Reference

„Tento program mi pomohl pevněji se postavit do své role a přijmout odpovědnost. Přestal jsem se snažit za každou cenu dosáhnout konsensu a stal jsem se pro ostatní transparentnějším.“

Jakub

„Kurz je velmi komplexní a pokrývá všechny důležité oblasti, které by měl leader znát a umět s nimi pracovat. Ne vždy se vše podaří, a proto budu k sobě i k ostatním velkorysá v případě chyb.“

Bari

„Naučil jsem se oddělit roli od svého osobního „já“ a zaměřit se na využívání svých silných stránek, místo ztrácení energie v jiných oblastech.“

Tomáš

„Začala jsem otevřeně sdílet, co mi brání ve zlepšení vzájemného porozumění a budování důvěry v pracovních vztazích, a zároveň jsem nabídla příležitost i ostatním vyjádřit své postoje.“

Tereza

„Pochopila jsem, že neexistuje univerzální rada na zvládání konfliktů, kterou by bylo možné aplikovat v každé situaci. Získala jsem přístup k tomu, jak s konfliktem pracovat.

Jana

„Uvědomuji si, že mě motivuje možnost společně rozvíjet témata, diskutovat a jít do hloubky. Vím, že k tomu potřebuji dostatek svého času a je důležité vyhrazovat si čas na sebe a svůj rozvoj.“

Dan

Irena Konečná

Založila a vede Institut firemní kultury. Culture leadership jí je blízký, protože věří, že schopnost podporovat spolupráci v organizacích je hodnota, kterou mohou přinášet a často přinášejí leadeři nezatížení nároky na vlastní neomylnost nebo genialitu. Poté, co zjistila, že je omylná a není geniální, ji začalo moc bavit tuto schopnost pěstovat a předávat druhým.

Michaela Bránová

Vedení není o autoritě, ale o odvaze jít tam, kam se ostatní neodváží. Míša podporuje leadery, aby rozbili šablony a našli svůj vlastní styl, který vychází z jejich jedinečnosti a zároveň respektuje rozmanitost kolem nás. Její zkušenosti ze středního a vyššího managementu v mezinárodním prostředí jí ukázaly, že budoucnost patří leaderům, kteří jsou odvážní a nebojí se zpochybnit status quo a vytvářet tak lepší svět pro všechny, ať už ve firmách nebo mimo ně. Transformace nezačíná velkými slovy, ale odvážným rozhodnutím poznat sami sebe i druhé. Chce to odvahu. A stojí to za to.

Zajímá mě víc

Dejte nám na sebe kontakt a my se Vám ozveme

Otevřené Semináře

V rámci otevřených workshopů pokrýváme následující oblasti: • jak se stát přirozeným leaderem a spolehnout se na vlastní styl vedení • jak využít energii konfliktů k posílení vztahů, důvěry a hledání neotřelých řešení • jak zacházet s mocí i bezmocí v roli leadera, když očekávání stále rostou • jak mluvit tak, aby to bylo opravdu slyšet

Hořet a nevyhořet

6. února 2025
Praha
CENA: 18 000,-

Přihlásit se

Zaměříme se na Vaši jedinečnou hodnotu, kterou do své role můžete přinést právě Vy. Spojíte se se sílou svého záměru a osobní vize, která má velký vliv na Vaše rozhodování. Na modulu ji prozkoumáte do hloubky a porozumíte tomu, co a proč je pro Vás opravdu důležité. Naším cílem je rozdmýchat energii, která pohne skálou, i když možná 'jen' každý den o kousek. 🔥

Síla čelit konfliktŮM

6. března 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Konflikt patří k leaderovské roli víc, než bychom si přáli. Tento workshop Vám pomůže vypořádat se s malými i velkými konflikty v organizaci. Umožní Vám vidět věci v širších souvislostech a zjistíte, co pomůže sebrat odvahu a do konfliktní situace vstoupit. Získáte know-how, které Vám umožní přetavit napětí ve vztazích v sílu, která posune Váš tým nebo firmu vpřed.

jen podporovat nestačí

10. dubna 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Worshop ukáže, jak pracovat s autoritou vyplývající z pozice leadera. Zjistíte, jak efektivně kombinovat podporu s konkrétními požadavky. Získáte dovednosti, jak poskytovat týmovým členům nástroje a prostor pro růst, zároveň však nastavíte jasná očekávání a budete umět vyžadovat odpovědnost. Získáte inspiraci, jak fungovat ve vztazích s lidmi s autoritou a jak se chovat v situacích, kde jste autoritou Vy. V prvním otevřeném workshopovém dni pojmenujeme zdroje síly a dynamiku moci, která ovlivňuje naše vztahy, abychom se ve druhém dni mohli do hloubky podívat na to, jak tuto dynamiku využít ve prospěch celého týmu.

KOMUNIKACE SKRZ ROZDÍLY

15. května 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Na workshopu se naučíte rozpoznávat to, co někdy zůstává skryté pod povrchem. Rozpory mezi tím, co říkáme, co si skutečně myslíme, a co děláme, mnohdy vedou k nedorozuměním a zbytečnému zdržování. Zaměříme se na to, jak tyto neviditelné bariéry překonat. Naučíte se vnímat jemné signály v komunikaci a využít je k posílení důvěry a spolupráce. Zažijete, jaké to je, když odvážně pojmenujete, co je skutečně důležité a co pro ostatní nebylo snadné vyslovit.

Máte dotaz?
Ozvěte se nám

Kontaktujte mě

Staň se culture leaderem

Provázíme leadery k nalezení vlastního přirozeného a udržitelného leadership stylu, který umožňuje reagovat na měnící se prostředí i složité vztahy. Podporujeme odvahu vytvářet novou definici leadershipu a tím měnit (nejen firemní) svět k lepšímu.

Půlroční tréninkový program obsahuje:- vstupní rozhovor- 10 výcvikových dní:
• 5x workshop
• 5x tréninkový den- 3 x hodina mentoringu nebo koučinku mezi moduly- závěrečnou reflexe pokroku a diskuzi

Mám zájem

1. modul: Hořet a nevyhořet

6.-7. února 2025

V prvním modulu programu se zaměříme na Vaši jedinečnou hodnotu, kterou do své role můžete přinést právě Vy. Vést přirozeně znamená, že budete vnímat sílu svého záměru a osobní vize. Na modulu ji prozkoumáte do hloubky a porozumíte tomu, co a proč je pro Vás opravdu důležité. Naším cílem je rozdmýchat energii, která pohne skálou, i když možná 'jen' každý den o kousek. 🔥

2.modul: Síla čelit konfliktŮM

6.-7. března 2025

Konflikt patří k leaderovské roli víc, než bychom si přáli. Druhý modul se zaměřuje na to, jak se vypořádat s malými i velkými konflikty a jak vidět věci v širších souvislostech. Díky odvaze pracovat s konfliktem získáte schopnost ovlivňovat celek týmu nebo organizace. Někdy to bude znamenat posunout zdánlivě neřešitelný konflikt, jindy vyvažovat různé zájmy a potřeby v týmu. Leader, který umí využít energii z konfliktů ve prospěch celku, je přesně tím, koho současný svět potřebuje. V tomto modulu se naučíte, jak přetavit napětí ve vztahu v sílu, která posune Vás i Vaši firmu vpřed. První den modulu nám umožní pochopit principy a podívat se na konflikty novým způsobem. Ve druhém tréninkovém dni díky těmto osvědčeným postupům zažijete posun na vlastní kůži v reálných a aktuálních situacích.

3.modul: Jen podporovat nestačí

10.-11. dubna 2025

Třetí modul ukáže, jak pracovat s autoritou vyplývající z pozice leadera. Zjistíte, jak efektivně kombinovat podporu s konkrétními požadavky. Získáte dovednosti, jak poskytovat týmovým členům nástroje a prostor pro růst, zároveň však nastavíte jasná očekávání a budete umět vyžadovat odpovědnost. Získáte inspiraci, jak fungovat ve vztazích s lidmi s autoritou a jak se chovat v situacích, kde jste autoritou Vy. V prvním otevřeném workshopovém dni pojmenujeme zdroje síly a dynamiku moci, která ovlivňuje naše vztahy, abychom se ve druhém dni mohli do hloubky podívat na to, jak tuto dynamiku využít ve prospěch celého týmu.

4. modul: KOMUNIKACE SKRZ ROZDÍLY

15.-16. května 2025

Čtvrtý modul Vás posune na novou úroveň komunikace. Naučíte se rozpoznávat to, co někdy zůstává skryté pod povrchem. Rozpory mezi tím, co říkáme, co si skutečně myslíme, a co děláme, mnohdy vedou k nedorozuměním a zbytečnému zdržování. V tomto modulu se zaměříme na to, jak tyto neviditelné bariéry překonat. Naučíte se vnímat jemné signály v komunikaci a využít je k posílení důvěry a spolupráce. Zažijete, jaké to je, když odvážně pojmenujete, co je skutečně důležité, a co pro ostatní nebylo snadné vyslovit. První den si osvojíte techniku a druhý den vše zažijete na reálných situacích ze své vlastní praxe.

5. modul: rozvoj sebe i druhých

13. června 2025

V posledním modulu získáte univerzální recept, který Vám umožní udržitelně a vědomě využívat situace, které přicházejí k vlastnímu rozvoji a rozvoji druhých. Prohloubení schopnosti pracovat s vlastními vnitřními překážkami odbrzdí nejen Vás, ale i týmy, které vedete. Díky tomu se stanete hybnou silou růstu, nikoli jeho brzdou, což se snadno stane těm, kteří se spokojí s tím, že roli lídra získali a nevidí důvod ani směr svého dalšího růstu. Díky perspektivě, kterou se s námi naučíte vidět, budete schopni flexibility v situacích, které pro Vás budou nové, nečekané a možná i náročné a nepříjemné. To Vám v roli leadera umožní vést svůj tým i po cestě, kterou jste ještě neprošli. Na posledním modulu také zhodnotíme Vaše pokroky v průběhu programu, získáte podporující zpětnou vazbu od skupiny a vyhodnotíte, co jste se za poslední půlrok naučili.