CULTURE LEADER

Staň se leaderem, který má dopad

Návodů je tisíc, ale cesta ke zdravé kultuře jen jedna. Zevnitř ven.

Chci vědět víc

Najdeš svůj styl vedení

Rozpoznání vlastního způsobu vedení tě posílí. Když znáš svoji hodnotu v roli leadera, bude pro tebe snažší vést. Budeš čitelnější pro druhé v tom, co podporuješ a co nechceš tolerovat a to povede k zesílení tvého pozitivního vlivu na kulturu firmy. Naučíš se také poznat, kdy si jako leader počínáš dobře a kdy potřebuješ něco změnit.

Konflikt tě nezastaví

Naučíš se pracovat s konflikty včetně těch, které vypadají neřešitelně a těch, kdy se někdo chová agresivně. Odhalíš způsob, jak nacházet pevnou půdu pod nohama a čelit tak strachu a nejistotě. Tato dovednost ti dá možnost efektivně vést různorodé týmy a pomůže ti využít ozdravnou sílu konfliktu k udržování dobré atmosféru ve firmě.

Vybrousíš komunikaci

Budeš jasněji rozpoznávat skryté signály a naučíš se na ně reagovat. Když pochopíš, co skutečně ovlivňuje vztahy v tvém týmu, budeš vědět přesně, co dělat, aby byly takové, jaké je chceš. Staneš se, člověkem, který umí využít svoji odpovědnost a vědomě použít svůj vliv na vztahy a kulturu ve firmě.

Získáš si respekt

Naučíš se, jak vyvážit roli leadera a otevřené vztahy v týmu. Získáš odvahu stanovit jasné hranice a přijímat rozhodnutí i bez podpory všech. Znásobíš tak svoji schopnost vést příkladem.

Znásobíš vnitřní sílu

Tvoje energie i vnitřní síla je zdroj, který se potřebuješ naučit využívat a obnovovat. Nauč se, jak sám sebe i druhé podporovat v neúspěchu a neulítávat na úspěchu.

Objevíš nové cesty

Když se ponoříš se do zkoumání nevědomých vlivů, které ovlivňují tvé interakce s ostatními, získáš schopnost pracovat s různými typy lidí. Otevře se ti cesta k růstu a inovacím. Otevře se cesta k budování kultury učení.

Otevřené workshopy

V rámci jednodenních workshopů pokrýváme následující oblasti: • jak se stát přirozeným leaderem a spolehnout se na vlastní styl vedení • jak využít energii konfliktů k posílení vztahů, důvěry a hledání neotřelých řešení • jak zacházet s mocí i bezmocí v roli leadera, když očekávání stále rostou • jak mluvit tak, aby to bylo opravdu slyšet

Přehled workshopů

Intenzivní tréninkový program

Půlroční tréninkový program obsahuje:• vstupní rozhovor• 10 výcvikových dní:
    • 5x workshop
    • 5x tréninkový den• 3 x hodina mentoringu nebo koučinku mezi moduly• závěrečná reflexe pokroku a diskuze

Více informací

Culture Leader

Cestou rebelství a odvahy tvoříme leadership nové generace

Provázíme leadery k nalezení vlastního přirozeného a udržitelného leadership stylu, který umožňuje reagovat na měnící se prostředí i složité vztahy. Podporujeme odvahu vytvářet novou definici leadershipu a tím měnit (nejen firemní) svět k lepšímu.

Zajímá mě víc

"

„Začala jsem otevřeně sdílet, co mi brání ve zlepšení vzájemného porozumění a budování důvěry v pracovních vztazích, a zároveň jsem nabídla příležitost i ostatním vyjádřit své postoje.“

Tereza

„Změnil jsem svůj pohled na to, jak vytvořit rovnoměrně vyvážený tým. Ukázalo se, že tento model není udržitelný kvůli rozdílné odpovědnosti a rankům. Tato realizace mi pomohla pevněji se postavit do své role a přijmout odpovědnost. Přestal jsem se snažit za každou cenu dosáhnout konsensu a stal jsem se pro ostatní transparentnějším.“

Jakub

„Uvědomil jsem si, že není třeba naplnit všechny aspekty role a že role má své jasně vymezené hranice – někde začíná, někde končí. Je důležité počítat s různými očekáváními od různých subjektů. Naučil jsem se oddělit roli od svého osobního „já“ a zaměřit se na využívání svých silných stránek, místo ztrácení energie v jiných oblastech.“

Tomáš

„Děkuji za tento kurz; je velmi komplexní a pokrývá všechny důležité oblasti, které by měl leader znát a umět s nimi pracovat. Ne vždy se vše podaří, a proto budu k sobě i k ostatním velkorysá v případě chyb.“

Bari

„Pochopila jsem, že neexistuje univerzální rada na zvládání konfliktů, kterou by bylo možné aplikovat v každé situaci. Paradoxně, i když jsem nedostala očekávanou odpověď, nebyla jsem zklamaná. Získala jsem totiž cenný návod a přístup k tomu, jak s konfliktem pracovat, což považuji za mnohem hodnotnější než konkrétní odpověď, kterou jsem původně hledala.“

Jana

„Uvědomuji si, že mě motivuje možnost společně rozvíjet témata, diskutovat a jít do hloubky. Hledám příležitosti k vystoupení ze své komfortní zóny a rozšiřování dovedností v náročných oblastech, jako jsou otevřená komunikace nebo řešení konfliktních situací. Vím, že k tomu potřebuji dostatek svého času a je důležité vyhrazovat si čas na sebe a svůj rozvoj.“

Dan

Irena Konečná

Bude jí příští rok 50, ale drze se hlásí k tomu, že je new-gen leader. Věří, že schopnost podporovat spolupráci v organizacích je hodnota, kterou mohou přinášet a často přinášejí leadeři nezatížení nároky na vlastní neomylnost nebo genialitu. Poté, co zjistila, že je omylná a není geniální, ji začalo moc bavit tuto schopnost pěstovat a předávat druhým.

Michaela Bránová

Vedení není o autoritě, ale o odvaze jít tam, kam se ostatní neodváží. Podporuji leadery, aby rozbili šablony a našli svůj vlastní styl, který vychází z jejich jedinečnosti a zároveň respektuje rozmanitost kolem nás. Mé zkušenosti ze středního a vyššího managementu v mezinárodním prostředí mi ukázaly, že budoucnost patří new-gen leaderům – těm odvážným, kteří se nebojí zpochybnit status quo a vytvářet tak lepší svět pro všechny, ať už ve firmách nebo mimo ně. Transformace nezačíná velkými slovy, ale odvážným rozhodnutím poznat sami sebe i druhé. Chce to odvahu. A stojí to za to.

Zajímá mě víc

Dejte nám na sebe kontakt a my se vám ozveme

Otevřené new-gen Workshopy

V rámci otevřených workshopů pokrýváme následující oblasti: • jak se stát přirozeným leaderem a spolehnout se na vlastní styl vedení • jak využít energii konfliktů k posílení vztahů, důvěry a hledání neotřelých řešení • jak zacházet s mocí i bezmocí v roli leadera, když očekávání stále rostou • jak mluvit tak, aby to bylo opravdu slyšet

Hořet a nevyhořet

6.-7. února 2025
Praha
CENA: 18 000,-

Přihlásit se

Zaměříme se na tvoji jedinečnou hodnotu, kterou do své role můžeš přinést právě ty. Spojíš se se sílou svého záměru a osobní vize, která má velký vliv na vaše rozhodování. Na modulu ji prozkoumáš do hloubky a porozumíš tomu, co a proč je pro tebe opravdu důležité. Naším cílem je rozdmýchat energii, která pohne skálou, i když možná “jen” každý den o kousek. 🔥

Cesta z konfliktu do konfliktu

6. března 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Konflikt patří k leaderovské roli víc než bychom si přáli. Tento workshop ti pomůže vypořádat se malými i velkými konflikty v organizaci. Umožní ti vidět věci v širších souvislostech, zjistíš, co pomůže sebrat odvahu a do konfliktní situace vstoupit. Získáš know-how, které umožňuje přetavit napětí ve vztazích v sílu, která posune tvůj tým nebo firmu vpřed.

Moc a bezmoc leaderů

10. dubna 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Na tomto workshopu se naučíš pracovat s autoritou vyplývající z pozice leadera. Pojmenujeme pocity, výhody i nevýhody, které s pozicí a autoritou souvisí. Posvítíme si na očekávání, která máme od druhých i od sebe, když do těchto rolí vstupujeme. Díky tomu budeš vědět, co dělat, aby role podporovala tvůj záměr. Zjistíš, jak síla pozice ovlivňuje kamarádské vztahy v týmu a že to nemusí znamenat pro kamarádství konec. Získáš inspiraci, jak fungovat ve vztazích s lidmi s autoritou a také tam, kde jsi autoritou ty.

Udeřit hřebíček na hlavičku

15. května 2025
Praha
CENA: 9 500,-

Přihlásit se

Na workshopu se naučíš rozpoznávat to, co někdy zůstává skryté pod povrchem. Rozpory mezi tím, co říkáme, co si skutečně myslíme, a co děláme, mnohdy vedou k nedorozuměním a zbytečnému zdržování. Na workshopu se zaměříme na to, jak tyto neviditelné bariéry překonat. Naučíš se vnímat jemné signály v komunikaci a využít je k posílení důvěry, spolupráce. Zažiješ, jaké to je, když odvážně pojmenuješ, co je skutečně důležité a co pro ostatní nebylo snadné vyslovit.

Máte dotaz?
Ozvěte se nám

Kontaktujte mě

Staň se culture leaderem

Půlroční tréninkový program obsahuje:- vstupní rozhovor- 10 výcvikových dní:
• 5x workshop
• 5x tréninkový den- 3 x hodina mentoringu nebo koučinku mezi moduly- závěrečnou reflexe pokroku a diskuzi

Mám zájem

1. modul: Hořet a nevyhořet

5.-7. února 2025

V prvním modulu programu se zaměříme na tvoji jedinečnou hodnotu, kterou do své role můžeš přinést právě ty. Vést přirozeně znamená, že budeš vnímat sílu svého záměru a osobní vize. Na modulu ji prozkoumáš do hloubky a porozumíš tomu, co a proč je pro tebe opravdu důležité. Naším cílem je rozdmýchat energii, která pohne skálou, i když možná “jen” každý den o kousek.

2.modul: Cesta z konfliktu do konfliktu

6.-7. března 2025

Konflikt patří k leaderovské roli víc než bychom si přáli. Druhý modul se zaměřuje na to, jak se vypořádat s malými i velkými konflikty a jak vidět věci v širších souvislostech. Díky odvaze pracovat s konfliktem, získáš schopnost ovlivňovat celek týmu nebo organizace. Někdy to bude znamenat posunout zdánlivě neřešitelný konflikt, jindy vyvažovat různé zájmy a potřeby v týmu. Leader, který umí využít energii z konfliktů ve prospěch celku, je přesně tím, koho současný svět potřebuje. V tomto modulu se naučíš, jak přetavit napětí ve vztahu v sílu, která posune tebe i tvoji firmu vpřed. První den modulu nám umožní pochopit principy a podívat se na konflikty novým způsobem. Ve druhém tréninkovém dni díky těmto osvědčeným postupům zažijete posun na vlastní kůži v reálných a aktuálních situacích.

3.modul: Moc a bezmoc lídrů

10.-11. dubna 2025

Třetí modul ukáže, jak pracovat s autoritou vyplývající z pozice leadera. Pojmenujeme pocity, výhody i nevýhody, které s pozicí a autoritou souvisí. Posvítíme si na očekávání, která máme od druhých i od sebe, když do těchto rolí vstupujeme. Díky tomu, budeš vědět, co dělat, aby role podporovala tvůj záměr. Zjistíš, jak síla pozice ovlivňuje kamarádské vztahy v týmu a že to nemusí znamenat pro kamarádství konec. Získáš inspiraci, jak fungovat ve vztazích s lidmi s autoritou a také tam, kde jsi autoritou ty. V prvním otevřeném workshopovém dni pojmenujeme zdroje síly a jakou dynamiku moc rozehrává v našich vztazích, abychom se v druhém dni mohli do hloubky podívat na to, jak tuto dynamiku využít ve prospěch celého týmu. Protože zvládání moci je klíčové pro to, jak zdravé prostředí vytváříš, umožní ti tento modul jít příkladem v budování zdravé a angažované kultury.

4. modul: Udeřit hřebíček na hlavičku

15-16. května 2025

Čtvrtý modul tě posune na novou úroveň komunikace. Naučíš se rozpoznávat to, co někdy zůstává skryté pod povrchem. Rozpory mezi tím, co říkáme, co si skutečně myslíme, a co děláme, mnohdy vedou k nedorozuměním a zbytečnému zdržování. V tomto modulu se zaměříme na to, jak tyto neviditelné bariéry překonat. Naučíš se vnímat jemné signály v komunikaci a využít je k posílení důvěry, spolupráce. Zažiješ jaké to je, když odvážně pojmenuješ, co je skutečně důležité, a co pro ostatní nebylo snadné vyslovit. První den si osvojíš techniku a druhý den vše zažiješ na reálných situacích ze své vlastní praxe.

5. modul: Růst díky rozdílům

13. června 2025

V posledním modulu získáš univerzální recept, který ti umožní udržitelně a vědomě využívat situace, které přicházejí k vlastnímu rozvoji a rozvoji druhých. Prohloubení schopnosti pracovat s vlastními vnitřními překážkami odbrzdí nejen tebe ale i týmy, které vedeš. Díky tomu budeš hybnou silou růstu a nikoli jeho brzdou, což se snadno stane těm, kteří se spokojí s tím, že roli lídra získali a nevidí důvod ani směr svého další růstu. Díky perspektivě, kterou se s námi naučíš vidět, budeš schopen/ schopná flexibility v situacích, které pro tebe budou nové, nečekané a možná i náročné a nepříjemné. To ti v roli leadera umožní vést svůj tým i po cestě, kterou sám/sama nemáš ještě projitou. Na posledním modulu také zhodnotíme tvoje pokroky v průběhu programu, získáš podporující zpětnou vazbu od skupiny a vyhodnotíš, co jsi se za poslední půlrok naučil/a.

Najdi svůj styl vedení